為全面整合營銷隊伍，總結2023年上半年工作進度，部署下半年營銷任務，確保完成集團全年工作目標，8月12-13日，上海創(chuàng)力集團成功召開2023年上半年度營銷工作會議。集團董事長石良希、總經(jīng)理張世洪等公司高級管理人員、集團下屬子公司總經(jīng)理及各營銷中心負責人、核心代理商70余人參加會議。
會議第一項議程：張世洪總經(jīng)理作《上半年經(jīng)營工作總結報告》，對上半年經(jīng)營情況做了總結分析，部署了下半年經(jīng)營工作任務，全面推進2023年集團年度目標，重點要圍繞強化目標管理、有效管控二級公司，以公司數(shù)字化轉型為契機，推進精益生產(chǎn)、降本增效、薪酬改革的落地實施，將上海創(chuàng)力集團建設成為“有品位、有價值、有文化、有溫度”的優(yōu)秀企業(yè)。
會議第二項議程：上海創(chuàng)力集團市場各營銷中心及集團各下屬公司負責人對上半年經(jīng)營情況進行匯報。
會議第三項議程：上海創(chuàng)力集團業(yè)務管理部部長曹鵬作《上半年主機及配件交付工作報告》；售后服務部部長毛善俊作《上半年售后服務工作報告》。董事長助理、市場營銷部部長郝龍作《未來營銷政策解讀》，對集團未來營銷模式及布局謀劃藍圖。
會議第四項議程：上海創(chuàng)力集團開展市場營銷工作討論會，會議圍繞市場的布局、市場的團隊建設、產(chǎn)品問題的反饋、產(chǎn)品信息展開討論。集團及各子公司負責人、營銷中心負責人、核心代理銷售商積極建言，現(xiàn)場討論氣氛熱烈。
會議第五項議程：總結與部署
次日會議，張世洪總經(jīng)理首先進行總結講話，再次深入研判了當前的形勢和機遇挑戰(zhàn)，提出了下半年經(jīng)營管理工作總體目標和工作重點，表達了對上海創(chuàng)力集團未來的美好期許。
隨后，上海創(chuàng)力集團董事長石良希作題為《穩(wěn)步推進創(chuàng)力集團各項工作的開展》的重要講話。他指出，創(chuàng)力的未來要從業(yè)內煤機單一裝備供應商轉變?yōu)槌商谆?、智能化裝備優(yōu)質供應商；要從產(chǎn)品制造商向提供產(chǎn)品整體解決方案的一體化服務商轉變，始終保持銳意進取、敢為人先、迎難而上的奮斗姿態(tài)，積極擔當作為，只爭朝夕，不負韶華。
會議的最后，上海創(chuàng)力集團創(chuàng)始人石華輝先生作題為《自我迭代，穿越周期，繼續(xù)為創(chuàng)力集團的基業(yè)長青打好基礎》的總結講話。他強調了創(chuàng)業(yè)者精神的回歸，希望大家可以時?；赝麃砺?，總結經(jīng)驗，以初心指引方向，匯聚力量，時刻保持朝氣和銳氣，爭取有所成就，做出一番事業(yè)。
本次營銷工作會議是高效的、務實的、提綱挈領的，如何貫徹落實好董事長講話精神與總經(jīng)理的工作部署，是上海創(chuàng)力集團2023年下半年營銷工作的重中之重?！奥冯m遠行則將至，事雖難做則必成”，讓我們一起攜手，以市場需求為導向，以技術創(chuàng)新為支撐，突出品質效益、服務優(yōu)勢資源，共同開創(chuàng)上海創(chuàng)力集團的美好未來！
全國服務熱線
期待您的來信
創(chuàng)力集團總部
