6月27日下午，上海創(chuàng)力集團在集團總部十樓會議室舉辦了數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃項目宣貫暨公司新ERP項目啟動會議，集團總經(jīng)理張世洪及全體中高層管理人員參加會議。集團常務(wù)副總經(jīng)理耿衛(wèi)東主持會議。
耿衛(wèi)東在致辭中表示，上海創(chuàng)力集團在此召開中層以上會議，共商上海創(chuàng)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型大計，宣傳貫徹數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖規(guī)劃，動員集團公司實施新ERP項目，意義非常重大?！皵?shù)字創(chuàng)力”的建設(shè)，堅持聚焦主業(yè)，通過強化公司數(shù)字化能力，對內(nèi)培育創(chuàng)新優(yōu)勢，對外搶抓市場新機遇，有效支撐公司業(yè)務(wù)和管理工作的落地，從而達到降本增效的目的。正確的選擇定會邁向成功，希望公司全員能夠保持開放的思維，全力配合、穩(wěn)步推進，確保各項數(shù)字化建設(shè)項目的順利進行。
“數(shù)字創(chuàng)力”轉(zhuǎn)型合作伙伴圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍圖愿景、創(chuàng)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃內(nèi)容介紹、創(chuàng)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行時三方面內(nèi)容進行了闡述。公司新ERP合作伙伴鼎捷軟件上海事業(yè)部總經(jīng)理王小松、項目經(jīng)理李崢焱、合作伙伴泛微軟件項目經(jīng)理吳琪分別匯報了具體的項目實施計劃。
最后，張世洪總經(jīng)理作項目動員講話，他結(jié)合公司面臨的實際問題，闡述了項目達成效果以及創(chuàng)力發(fā)展適應(yīng)數(shù)字化變革的必要性。希望每一位員工要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、目標和重點，在落實具體項目中做好交流和溝通，繼續(xù)推進數(shù)字創(chuàng)力項目，用數(shù)字工具展現(xiàn)集團的發(fā)展圖景，圍繞上海創(chuàng)力集團“12464”發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進“數(shù)字創(chuàng)力”建設(shè)，提升公司品牌效應(yīng)、服務(wù)能力，加快公司云步伐，助力上海創(chuàng)力集團的高質(zhì)量發(fā)展。
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