近日,創(chuàng)力集團(tuán)召開精益管理項目首次月度總結(jié)會議,公司總經(jīng)理張世洪等主要高管、博革咨詢公司指導(dǎo)團(tuán)隊、項目組全體成員參加會議。會議由副總經(jīng)理朱民法主持。
項目組指導(dǎo)老師對項目計劃、數(shù)據(jù)調(diào)查、整體方案、配套設(shè)施、后續(xù)工作重點等方面做了詳細(xì)匯報。各項目組組長圍繞8月份的主要工作及完成情況展開,同時分享展示了各組的現(xiàn)場改善案例、學(xué)習(xí)與心得、后續(xù)工作計劃等。經(jīng)過全體評委的打分及綜合評價,總裝改善項目組榮獲第一名。
各項目組組長作月度匯報
張世洪總經(jīng)理為總裝改善項目組組長頒獎
張世洪總經(jīng)理做重要講話,他指出,精益管理要做好總體規(guī)劃,開闊視野,積累數(shù)據(jù)信息,開展參觀交流活動,博采眾家之長,形成創(chuàng)力特色。項目推進(jìn)過程中要注意把握價值創(chuàng)造的關(guān)鍵節(jié)點,突出亮點,注重品質(zhì)、效率和品牌的提升,動員全員參與,一體化推進(jìn),盡快達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
張世洪總經(jīng)理發(fā)表講話