創(chuàng)力集團(tuán)舉行精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

        8月11日上午，我公司隆重召開(kāi)精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。該項(xiàng)目重點(diǎn)圍繞車間布局優(yōu)化、物流倉(cāng)儲(chǔ)模式升級(jí)、工作效率提升、計(jì)劃采購(gòu)管理優(yōu)化、車間5s及目視化效果提升、人才培養(yǎng)等方面開(kāi)展工作。公司總經(jīng)理張世洪等全體高管及中層管理人員參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理朱民法主持會(huì)議。

       博革咨詢領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了項(xiàng)目推進(jìn)的目標(biāo)思路和具體推進(jìn)課題，幫助大家加深對(duì)精益理念的理解。大會(huì)確定了集團(tuán)精益管理項(xiàng)目的目標(biāo)、改善項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目組組織架構(gòu)、溝通機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制。由張世洪總經(jīng)理為指導(dǎo)老師及項(xiàng)目組長(zhǎng)頒發(fā)了聘書和任命書。

張世洪總經(jīng)理為指導(dǎo)老師頒發(fā)聘書

張世洪總經(jīng)理為各項(xiàng)目組長(zhǎng)頒發(fā)任命書

        集團(tuán)總經(jīng)理張世洪作重要講話，他指出，精益生產(chǎn)的核心在于“精”、“益”二字。創(chuàng)力需要奮起改革，強(qiáng)化長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，努力做到工作效率的提升、質(zhì)量的提升、企業(yè)形象的提升及效益的提升，達(dá)成“三率”的目標(biāo)。同時(shí)也要為公司薪酬改革打下基礎(chǔ)，以奉獻(xiàn)與分享支撐效益的增長(zhǎng)。張世洪總經(jīng)理要求項(xiàng)目組高度重視，動(dòng)員指導(dǎo)全員參與，虛心接受專家指導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，健全基礎(chǔ)管理，確保項(xiàng)目有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)的推進(jìn)，并將項(xiàng)目成果流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理水平持續(xù)提升！

張世洪總經(jīng)理發(fā)表講話

       員工代表劉秀軍在發(fā)言中表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極配合，迅速行動(dòng)，使創(chuàng)力精益管理早見(jiàn)成效。全體成員在朱民法副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了宣誓，集團(tuán)精益管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

項(xiàng)目組成員集體宣誓

項(xiàng)目組全體成員合影