創(chuàng)力集團(tuán)舉行數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計項目啟動會

       8月8日，創(chuàng)力集團(tuán)舉行數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計項目啟動會，集團(tuán)總經(jīng)理張世洪等全體高管和中層干部出席活動。會議由耿衛(wèi)東總工程師主持。

       耿衛(wèi)東總工程師在發(fā)言中提出“創(chuàng)力數(shù)字化不是選擇題，而是必修課”，在數(shù)字技術(shù)發(fā)展浪潮下，創(chuàng)力集團(tuán)通過變革提升管理實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展必須要堅定決心和信心。

       他表示，未來數(shù)字創(chuàng)力將聚焦服務(wù)于創(chuàng)力每一位員工的日常工作，實現(xiàn)數(shù)字化辦公，提高工作效率；打造數(shù)字化產(chǎn)品，形成創(chuàng)力獨特的產(chǎn)品競爭力；強(qiáng)化全業(yè)務(wù)流的財務(wù)管控，及時跟進(jìn)財務(wù)管理；營造客戶數(shù)字化體驗，從營銷、采購、履約、服務(wù)等多個方面為用戶提供便利。通過具體數(shù)字化場景宣講，使干部員工對數(shù)字創(chuàng)力的未來充滿期待。

       數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目合作伙伴陳亮在發(fā)言中介紹了項目團(tuán)隊、實施路徑、達(dá)成目標(biāo)等相關(guān)情況。

       最后，張世洪總經(jīng)理作項目動員重要講話。他結(jié)合公司面臨的實際問題，闡述了數(shù)字化內(nèi)涵、項目達(dá)成效果以及創(chuàng)力發(fā)展適應(yīng)數(shù)字化變革的必要性。他指出，數(shù)字化是創(chuàng)力管理工作的重要抓手，是公司資源管理、營運管理的決策依據(jù)。他要求項目主要圍繞調(diào)研診斷、藍(lán)圖規(guī)劃、實施規(guī)劃三方面展開工作，將植根于創(chuàng)力的戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，立足于解決真實的需求和問題，從管理和信息系統(tǒng)等多個方面，為創(chuàng)力提供建設(shè)數(shù)字創(chuàng)力的頂層規(guī)劃設(shè)計，并明確未來數(shù)字創(chuàng)力的實施路徑和實現(xiàn)價值，提供數(shù)字化解決方案。張總要求創(chuàng)力全體員工能夠適應(yīng)數(shù)字化變革、建立數(shù)字化思維、掌握數(shù)字化管理、實行數(shù)字化評價，把個人、部門、具體工作融入到創(chuàng)力數(shù)字化整體規(guī)劃當(dāng)中，形成活的數(shù)字創(chuàng)力，助力提升品牌價值。